yominowa– Author –

社内の議論が噛み合わないとき、その原因はたいてい「今、何をする時間なのか」がズレていることにあります。 アイデアを広げたい人と、結論を出したい人が同じ会議にいると、話は永遠にまとまりません。 これを整理するのが、英国デザインカウンシルの…

新しい取り組みを始めるとき、多くの会社は「まず色々な業種に当たってみよう」と考えます。実はこれ、地方では逆効果になりがちです。 効くのは 「1社で実証して、同じ業界に横展開する」 という順番です。 なぜ横展開が強いのか 同じ業界の会社は…

導入したシステムを、現場が使ってくれない。結局Excelに戻ってしまった——中小企業のDXで最も多い失敗です。 原因は「現場の意識が低いから」ではありません。ほとんどの場合、 単純に使いにくい のです。 では「使いにくい」をどう判定する…

「求人を出しても応募がゼロ」。秋田で経営者と話すと、必ずこの話になります。そして多くの方が「景気が良くなれば戻る」と考えています。 残念ながら、これは景気の問題ではありません。 団塊ジュニアの次がいない 日本の労働市場には構造的な断層が…

「新しいサービスを始めよう」と社内で言い出してから、半年経ってもまだ会議をしている。心当たりはないでしょうか。 Googleが公開している「デザインスプリント」は、この停滞を5日で打ち破るための型です。 5日間の中身 - Day1 — …

「AIを業務に入れたい。でも月いくらかかるのか読めないから怖い」。これも本当によく聞く声です。 金額の見当がつかないと、稟議も上げられません。そこで、実際に動いている構成の内訳を公開します。 内訳 - 開発ツール（Cursor Pro）…

自社のホームページや、導入した業務システムについて「なんか使いにくいんだよな」と感じたことはありませんか。その違和感、実は言語化できます。 UXデザインの世界には、人間の認知の癖を整理した心理法則があります。代表的な5つを紹介します。 …

メディアには一切出てこないのに、利益率が高く、無借金に近く、経営者個人の資産もしっかり積み上がっている——そういう中小企業が地方には確実に存在します。 彼らを解剖すると、業種が違っても共通する行動原則が5つ浮かび上がってきます。 ①時間…

「デザインにお金をかける余裕はない」。中小企業の経営者からよく聞く言葉です。デザイン＝装飾、つまり余裕がある会社がやること、という理解が根強くあります。 その理解を揺さぶる数字があります。調査会社Forresterが実施した、IBMのデ…

システム開発を外注したことがある方なら、こんな経験があるはずです。要件定義に1ヶ月、設計に1ヶ月、開発に1ヶ月。ようやく出てきたものが「思っていたのと違う」。 従来のSI業界では、これが標準工程でした。3ヶ月・数百万円が当たり前だったの…