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スタンフォード式デザイン思考、最初の一歩は「共感」|ヨミノワ
「デザイン思考」という言葉は聞いたことがあっても、中身を説明できる人は多くありません。 スタンフォード大学d.schoolがまとめた5つのモードを知ると、これが特別なものではなく 商売の基本を言語化しただけ だと分かります。 5つのモー…AIの使いどころ -
月次ダッシュボードから始める、社内の「工場」化|ヨミノワ
社内の情報整理を仕組み化したい。でも新しいシステムを入れる予算も時間もない——そういう状況でも、いま手元にある道具だけで作れる仕組みがあります。 実際に運用している5つの拡張案を紹介します。 ①月次ダッシュボード 毎月末、その月に完了し…AIの使いどころ -
30年使われ続けるUIの10原則。第6条「考えさせるな、見せろ」|ヨミノワ
1994年に発表され、30年以上たったいまも世界中で使われているUIの評価基準があります。ヤコブ・ニールセンの 10ヒューリスティクス です。 30年生き残っているということは、技術が変わっても人間の認知は変わらない、ということでもあり…AIの使いどころ -
年商1億円を「マイクロユニコーン」と呼び直してみる|ヨミノワ
「ユニコーン企業」という言葉があります。評価額1,000億円超の未上場企業のことで、日本でも国策として育成が掲げられてきました。 しかし地方の中小企業にとって、この目標はまるで別世界の話です。参考にすらならない。 そこで、別の物差しを提…AIの使いどころ -
色と余白を「変数」にする。政府も使っているデザインシステムの3層|ヨミノワ
自社のチラシ、ホームページ、名刺、封筒。並べてみると、微妙に色が違う。ロゴの余白も違う。担当者が変わるたびに雰囲気が変わる——中小企業でよくある光景です。 これは「デザインのセンスがない」問題ではなく、 仕組みがない 問題です。 デジタ…AIの使いどころ -
補助金申請の自動化が「一石三鳥」になる理由|ヨミノワ
「AIを使ってみたいが、どの業務から始めればいいか分からない」。この問いに対する私の答えは、かなりの確率で 「補助金申請の書類作成から」 です。 理由は、この一手が三方向に効くからです。 一鳥目:自社の資金調達になる まず単純に、補助金…補助金メモ -
御社のデザイン成熟度はレベル何ですか——5段階で自己診断する|ヨミノワ
自社の立ち位置を客観的に測るのは難しいものです。「うちはまあまあやっている」なのか「かなり遅れている」なのか、比較対象がないと分かりません。 2,200組織を調査した「デザイン成熟度モデル」は、その物差しになります。5段階のどこにいるか…AIの使いどころ -
大手が何億円かけても買えないもの——地方の中小企業が持つ最強の資産|ヨミノワ
「大手が同じサービスを始めたら、うちは終わりじゃないか」。新しい取り組みを始めるとき、必ず出てくる不安です。 結論から言えば、その心配はほとんど当たりません。理由は一つ。 技術はコピーできますが、信頼関係はコピーできないから です。 コ…AIの使いどころ -
英国政府の10原則、第2条は「Do less(減らせ)」|ヨミノワ
英国政府のデジタル部門(GDS)が2012年に公開した「サービスデザイン10原則」は、その後、世界中の行政と企業に引き写されました。日本のデジタル庁の指針にも、その影が濃く残っています。 面白いのは、行政向けに書かれたはずのこの10原則…AIの使いどころ -
社長の仕事が「作業」から「承認」に変わる。スウォーム経営という考え方|ヨミノワ
AIの使い方について、多くの方が「1つの万能AIに何でも頼む」という発想を持っています。実務では、これはあまりうまくいきません。 いま現場で成果が出ているのは、 役割ごとにAIを分けて、それぞれに担当を持たせる やり方です。群れで動く知…AIの使いどころ
