日本政策金融公庫のデータによると、2023年時点でも中小企業の54.5%に後継者がいません。地方ではこの数字はさらに重くのしかかります。
後継者不在の問題は、「継ぐ人がいない」だけではありません。仮に継ぐ人が現れても、社長の頭の中にしかない仕事のやり方が引き継げなければ、事業は回りません。取引先との呼吸、値決めの勘、段取りの順番——これらが属人化していると、承継は難しい。
ここにAIの出番があります。日々の判断や手順を記録・整理し、マニュアル化・半自動化しておく。すると、①社長の負担が今すぐ軽くなり、②いざ引き継ぐ時に「渡せる形」になっている。つまり、AIによる省力化は、そのまま承継準備になるのです。
これは一朝一夕ではできません。だからこそ、後継者問題が顕在化する前の、今から少しずつ始める価値があります。「社長にしかできない仕事」を「誰でもできる仕組み」に変えていく。ヨミノワが、その長期の伴走を担います。
合同会社ヨミノワは、秋田を拠点にAI活用の伴走支援を行っています。