ai探訪– category –
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経済財政白書が宣言した「賃上げ起点の成長」。中小企業はどう備えるか|ヨミノワ
令和7年度の経済財政白書が、はっきりと書いています。 「コストカット志向から脱し、賃上げを起点とする成長型経済に移行できるか。日本経済はまさにその分岐点にある。」 政府の目標は2040年に名目GDP1,000兆円(現在は600兆円台)。… -
AIに時間感覚を与える3つの層 — Vault・Session・Calendar|ヨミノワ
AIに時間感覚がないのは、実は3つの異なる「時間の層」を混ぜて考えているからです。整理すると、解決策が見えてきます。 第1層:Vault(永久保管庫)。過去のすべての記録が同時に存在する層。議事録、メモ、日報。Obsidianやnoti… -
キャッシュレス51.7%時代 — 乗れていない2割が攻めるべき市場|ヨミノワ
経産省の発表で2024年のキャッシュレス決済比率は51.7%を突破しました。前年の42.8%から一気に9ポイント上昇しています。政府目標は2030年に65%、最終的には80%(世界最高水準)です。 中小企業の決済導入率は2021年時点で… -
山形の建設業がDXグランプリを獲った話 — 「全員DX」とは何か|ヨミノワ
経産省が毎年発表している「DXセレクション」をご存知ですか。中堅・中小企業のDX優良事例を表彰する制度で、2025年のグランプリは山形県米沢市の建設業「後藤組」が獲りました。 東京の大企業ではなく、東北の地方建設業がトップに選ばれた事実… -
仕入価格の半分しか転嫁できていない現実。AIが「適正価格」を見つける方法|ヨミノワ
原材料費が上がった。光熱費が上がった。人件費も上がった。 でも、値上げできない。 日本政策金融公庫の調査によると、中小企業が仕入価格の上昇分を販売価格に転嫁できている割合は、わずか 45〜48% です。つまり、コスト増の半分以上を自社で… -
デザイン経営で収益+32%。中小企業がすぐ始められる「7つの取り組み」とは|ヨミノワ
「デザイン」と聞いて、ロゴやパッケージの見た目を思い浮かべる方が多いかもしれません。 しかし、世界最大級のコンサルティングファームMcKinseyが300社を5年間追跡した結果、驚くべきデータが出ています。 デザインに積極投資した企業は… -
16室の旅館でも効く、生成AI 3パターン — 観光庁事例から|ヨミノワ
「AIは大きなホテルチェーンの話で、うちみたいな小さな旅館には関係ない」と思っていませんか。観光庁が公開している事例集を読むと、その認識が古いことが分かります。 宿泊施設で生成AIを「業務活用し効果が出ている」のはまだ全体の3%です。一… -
美容室の「AIで代替できる5業務」 — 厚労省マニュアル発|ヨミノワ
帝国データバンクと厚労省の調査によれば、2024年度に赤字経営の美容室は約3割、業績悪化(減益含む)は6割、客数減少を経営課題に挙げる店は79.9%。さらにカット代は5年間で約4%しか上がらず、コスト増に追いつけない構造になっています。… -
能登半島地震が証明した「BCP策定済み企業」の強さ。秋田の中小企業は準備できていますか|ヨミノワ
2024年1月の能登半島地震。あの震災で、ある明確なデータが出ました。 BCP(事業継続計画)を策定していた企業は、従業員のリスク認識が51.6%向上し、初動対応で明確な差が出た。 しかし、中小企業のBCP策定率はわずか15.3%です。… -
深刻にならず、プレイする — AI時代の笑主義経営|ヨミノワ
人間NPCの悲哀を並べました。 労働時間世界最長クラス。睡眠OECD最下位。実質賃金30年停滞。エンゲージメント6%。国民負担率45.8%。年間7.3万社が市場退出。自殺2万人。 データの冷徹さで「あ〜あ、これね」とため息をつく。正面か…
