「コロナ融資の返済が始まって、キャッシュが毎月厳しい」
秋田の建設・旅館・飲食・製造業の経営者と話すと、このリアルな声が出てきます。コロナ禍以降、日本企業の債務残高は約120兆円増加。2024年の倒産件数は11年ぶりに年間1万件を超えました。
そこに今年（2026年）、新しい法律が施行されます。「早期事業再生法（円滑な事業再生を図るための事業者の金融機関等に対する債務の調整の手続等に関する法律）」です。
これまでの選択肢の限界
従来、経営が苦しくなった時の選択肢は2つでした。
- 私的整理：全債権者（銀行全行）の同意が必要。1行でも反対したら手続き不成立。
- 法的整理（民事再生等）：公告されるため取引先・従業員にバレる。風評被害で顧客が離れる。
どちらも「使いにくい」という状況でした。
早期事業再生法の革命的な点
この法律が画期的なのは以下の4点です。
① 「まだ死んでない」段階で使える：倒産後ではなく「経営が苦しくなるおそれのある事業者」が対象。早期に手を打てる。
② 多数決でOK（議決権3/4以上）：全員同意が不要。1行が反対しても進められる。
③ 非公開（非訟事件）：公告されない。取引先に知られずに手続きができる。
④ 金融債務のみが対象：取引先への支払い、給料、税金は対象外。商売は止まらない。
ヨミノワの出番
TOMが担うのは、「債務の圧縮交渉」（これは弁護士の領域）ではなく、再生計画の中の「これからどう稼ぐか」の設計です。
早期事業再生計画には「事業再建の具体策」が必要です。そこにAI導入による業務効率化、補助金を活用した設備投資、新たな収益ラインの構築を組み込む。これが「蘇生コンサル」のルートです。
「これ、うちの話かもしれない」と感じた経営者の方、まずは非公開でご相談ください。
合同会社ヨミノワは、秋田を拠点にAI活用の伴走支援を行っています。
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