日本の中小企業の54.5%に後継者がいません。日本政策金融公庫の調査が示す、重い数字です。
秋田は全国でも高齢化率トップクラスの県。この数字は、秋田ではさらに深刻だと考えて間違いないでしょう。
「継ぐ人がいないから、自分の代で畳む」──そう考えている経営者の方も多いかもしれません。
しかし、ここで一つ考えていただきたいことがあります。
後継者がいない理由の一つは、「社長の頭の中にしか経営ノウハウがない」ことではないですか？
見積もりの勘所、顧客対応のコツ、仕入先との関係性、季節ごとの段取り。こうした「暗黙知」が社長一人に集中しているから、誰も引き継げない。引き継ぐにしても、教える時間も体力もない。
ここにAIの出番があります。
AIは「社長の判断パターン」を学習し、業務マニュアルを自動生成し、日常の問い合わせ対応を代行できます。つまり、社長の頭の中を「見える化」して、引き継げる形に変換する道具なのです。
同じ調査では、規模の小さな企業ほど省力化投資が進んでおらず、取り組み余地が大きいことも示されています。裏を返せば、小さな会社ほどAI導入の効果が大きいということです。
事業承継の準備は、AIによる業務の見える化から始められます。今すぐ後継者が見つからなくても、「引き継げる状態」を作っておくことが、会社の未来を守る第一歩です。
合同会社ヨミノワは、秋田を拠点にAI活用の伴走支援を行っています。